INSTALACIÓN DE PostgreSQL

 Es un Sistema de gestión de bases de datos relacional orientado a objetos y libre, publicado bajo la licencia PostgreSQL.

PASOS PARA SU INSTALACIÓN

Abriremos un navegador web y accederemos a la URL:

http://www.postgresql.org/download/windows 

Y nos direccionará a otra página donde podremos descargarnos la versión correcta tanto para nuestras necesidades como para el tipo de sistema operativo que tengamos instalado.

Que en nuestro caso es la versión 9.1.3 para Windows de 64 bits. Una vez descargado el archivo de instalación lo ejecutamos y si tenemos activado el control de cuentas de usuario nos mostrará una advertencia con el texto "¿Desea permitir que este programa realice cambios en el equipo?", pulsaremos "Sí" para continuar con la instalación de PostgreSQL:

 

 Se iniciará el asistente para instalar PostgreSQL, pulsaremos "Siguiente":

 Indicaremos la carpeta de instalación de PostgreSQL, donde se guardarán los ejecutables, librerías y ficheros de configuración de PostgreSQL:

 Indicaremos también la carpeta donde se guardarán los datos por defecto de PostgreSQL:

 Introduciremos la contraseña para el súper usuario "postgres" que será con el que iniciemos sesión para administrar la base de datos, si tenemos clave de cuenta en Windows introduciremos nuestra clave.

 Introduciremos el puerto de escucha para la conexión con el servidor PostgreSQL, por defecto el 5432:

 Seleccionaremos la configuración regional:

Pulsaremos "Siguiente" para iniciar la instalación definitiva.

 Se iniciará el asistente para instalar el motor de base de datos PostgreSQL, que creará las carpetas oportunas, copiará los ficheros necesarios y creará el servicio Windows para iniciar de forma automática el motor de base de datos:

 Una vez finalizada la instalación el asistente nos dará la posibilidad de ejecutar Stack Builder, aplicación que nos permitirá instalar otros componentes y herramientas para PostgreSQL:

Si hemos marcado la opción de Stack Builder, se iniciará, seleccionaremos "PostgreSQL 9.0 on port 5432". Pulsaremos "Finish" (en nuestro caso cancelaremos Stack Builder pues no instalaremos más componentes).

TENDREMOS UNA EXCELENTE HERRAMIENTA A DISPOSICIÓN.....

SUERTE

CMS - SISTEMA DE GESTIÓN DE CONTENIDOS

Un sistema de gestión de contenidos (en inglés: Content Management System, más conocido por sus siglas CMS) es un programa informático que permite crear una estructura de soporte (framework) para la creación y administración de contenidos, principalmente en páginas web, por parte de los administradores, editores, participantes y demás usuarios.

Consiste en una interfaz que controla una o varias bases de datos donde se aloja el contenido del sitio web. El sistema permite manejar de manera independiente el contenido y el diseño. Así, es posible manejar el contenido y darle en cualquier momento un diseño distinto al sitio web sin tener que darle formato al contenido de nuevo, además de permitir la fácil y controlada publicación en el sitio a varios editores. Un ejemplo clásico es el de editores que cargan el contenido al sistema y otro de nivel superior (moderador o administrador) que permite que estos contenidos sean visibles a todo el público (los aprueba).

Un sistema de administración de contenidos siempre funciona en el servidor web en el que esté alojado el portal. El acceso al gestor se realiza generalmente a través del navegador web, y se puede requerir el uso de FTP para subir contenido.

NTIC 1: SOFTWARE LIBRE

Software Libre se refiere a la libertad de los usuarios para ejecutar, copiar, distribuir, estudiar, cambiar y mejorar el software. De modo más preciso, se refiere a cuatro libertades de los usuarios del software:

• La libertad de usar el programa, con cualquier propósito (libertad 0).
• La libertad de estudiar cómo funciona el programa, y adaptarlo a tus necesidades (libertad 1). El acceso al código fuente es una condición previa para esto.
• La libertad de distribuir copias, con lo que puedes ayudar a tu vecino (libertad 2).
• La libertad de mejorar el programa y hacer públicas las mejoras a los demás, de modo que toda la comunidad se beneficie. (libertad 3). El acceso al código fuente es un requisito previo para esto.  

 

'Software libre' no significa 'no comercial'. Un programa libre debe estar disponible para uso comercial, desarrollo comercial y distribución comercial. El desarrollo comercial del software libre ha dejado de ser inusual; el software comercial libre es muy importante.

Richard Matthew Stallman 

(nacido en Manhattan, Nueva York, 16 de marzo de 1953), con frecuencia abreviado como «rms»,1 es un programador estadounidense y fundador del movimiento por el software libre en el mundo.

Entre sus logros destacados como programador se incluye la realización del editor de texto GNU Emacs,2 el compilador GCC,3 y el depurador GDB,4 bajo la rúbrica del Proyecto GNU. Sin embargo, es principalmente conocido por el establecimiento de un marco de referencia moral, político y legal para el movimiento del software libre, como una alternativa al desarrollo y distribución del software no libre o privativo. Es también inventor del concepto de copyleft (aunque no del término), un método para licenciar software de tal forma que su uso y modificación permanezcan siempre libres y queden en la comunidad de usuarios y desarrolladores.

9. PLAN DE NEGOCIO

HEALING GARDEN Sana tu ambiente mientras decoras...

1. RESUMEN EJECUTIVO

Healing Garden te ofrece ideas innovadoras para la decoración de tu hogar, bajo ambiente totalmente natural, ecológico y sanador en tu aire; acondicionamos espacios donde la vinculación con la naturaleza, la belleza de las plantas y la creatividad asociada al diseño decorativo, constituyen un espacio propio que te conecta con tus emociones mientras favoreces un mejor planeta.      

2. HISTORIA DE LA COMPAÑÍA

Healing Garden es una empresa familiar con 5 años de presencia en el mercado nacional, preocupada por posibilitar mejores condiciones de vida para sus clientes.

Misión

Healing Garden contribuye a la generación de ambientes decorativos, totalmente naturales que favorecen la vinculación de espacios de ocupación personalizados con el poder sanador de la naturaleza. 

Visión 

Ser líderes en el desarrollo de proyectos decorativos innovadores, en el segmento de espacios interiores para ambientes habitacionales y empresariales que favorezcan cultura ambiental para la región, enmarcado dentro de una filosofía de calidad y desarrollo sostenible.

3. PRODUCTOS Y SERVICIOS

Healing Garden ofrece al publico en general, una amplia gama de productos decorativos, plantas ornamentales y soluciones de diseño personalizado para interiores en hogares y empresas.

Ofrecemos personal altamente capacitado, profesionales en diseño y decoración que te presentan propuestas innovadoras que vinculan las preferencias personales del cliente con las necesidades ambientales de su entorno.


4. ANÁLISIS DE MERCADO

El mercado ofrece múltiples opciones para combinar el diseño arquitectónico con la naturalidad de las plantas, a través de ideas innovadoras que distribuyen natura en secciones del interior, personalizando sus espacios.

Healing Garden combina la majestuosidad y belleza de las plantas, el diseño combinado a la tecnología y el sello personal a gusto del cliente; para hacer de su hogar un entorno personalizado totalmente novedoso.

5. MERCADEO Y VENTAS

Nuestros profesionales en mercadeo, estan a tu servicio, Healing Garden, es un producto innovador, que estará en tu casa, a través de nuestros lineas de servicio al cliente, te visitaremos para ofrecerte la posibilidad de compartir nuevos espacios.

Nos puedes encontrar en:
Bucaramanga, Calle Real No. 6-74 Portal de San Sebastian
Página Web: www.ideasparasoñar.com.co 
Blog: vihusepeserrano@blogspot.com.
Telefono: 311-2334773

Comunicate con nosotros, para poderte atender.  

6. OPERACIONES

Healing Garden ofrece variedad en plantas decorativas y con propósitos que favorecen el ambiente, ademas incluimos módulos diseñados para embellecer y mantener tu ambiente libre de humedad y suciedad, prácticos que permiten la fácil movilidad e instalación sencilla, esta acoplado a un sistema de riego automatizado que te permite disfrutar de un ambiente acogedor, sin tener que preocuparte de sus cuidados básicos.

el producto es entregado e instalado en tu hogar, totalmente funcional y con manual practico que te enseña la operación de cada modulo instalado. 

7. ADMINISTRACIÓN

En Healing Garden, Contamos con un equipo de profesionales en el ramo de la decoración y el diseño de interiores; encabezado por su Gerente y propietario: Víctor Hugo Serrano, equipo de Asesoría y Diseño integrado por 5 profesionales en el ramo del diseño de interiores y plantas ornamentales, que visitan tu hogar y generan y construyen la propuesta de implementación, el Equipo de Instalación y Mantenimiento, 6 operarios que toman la idea propuesta, realizan la instalación de recursos y quedan conectados para asistir al cliente en caso de cualquier necesidad  y finalmente el equipo de mercadeo y publicidad, que elabora los paquetes ambientales en tu hogar y están al servicio del cliente. 

8. FINANZAS

El proyecto Healing Garden inicio en el 2011, con una inversión de $20´000.000, distribuidos en adecuación de ambiente locativo para presentación y almacenamiento primario de producto e insumos, activos fijos por un valor de $5´000.000.

El primer año Healing Garden, generó utilidades por valor de $150´000.000, representados en sus estados financieros.

8 - CINCO FUERZAS DE PORTER

LAS CINCO FUERZAS DE PORTER

Michael Eugene Porter 

(n. 1947, Ann Arbor, Michigan) ostenta la cátedra Bishop William Lawrence en la Escuela de Negocios Harvard (HBS) y dirige el Institute for Strategy and Competitiveness de la misma escuela de negocios. Es una autoridad globalmente reconocida en temas de estrategia de empresa, consultoría, desarrollo económico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente y de salud.

Fuerza 1: Amenaza de Entrada de Nuevos Competidores.

Fuerza 2: Rivalidad Entre Los Competidores.

Fuerza 3: Poder de Negociación de Los Proveedores. 

Fuerza 4: Poder de Negociación de Los Compradores

Fuerza 5: Amenaza de Ingreso de Productos Sustitutos.  

¿Cuándo se utiliza el análisis de las 5 fuerzas de PORTER?

1. Cuando se desea desarrollar una ventaja competitiva respecto a sus rivales. 

2. Cuando se desea entender mejor la dinámica que influye en su industria y/o cual es su posición en ella. 

3. Cuando analiza su posición estratégica y busca iniciativas que sean disruptivas y le hagan mejorarla.

7 - MATRIZ GRUPO CONSULTOR DE BOSTON

MATRIZ BCG

La Matriz de crecimiento - participación, conocida como Matriz de Boston Consulting Group o Matriz BCG, es un método gráfico de análisis de cartera de negocios desarrollado por el Boston Consulting Group en la década de 1970 y publicada por el presidente de la citada consultora, Bruce D. Henderson, en 1973. Se trata de una herramienta de análisis estratégico, específicamente de la planificación estratégica corporativa.

El principal objetivo de la técnica del Grupo Consultor de Boston (BCG) consiste en ayudar a los gerentes señor a identificar los requerimientos del flujo de caja de los diferentes negocios en su portafolio.

El principal beneficio de la matriz BCG es que concentra su atención en el flujo de efectivo, las características de la inversión y las necesidades de las diversas divisiones de la organización. 

6 - OCÉANO AZUL Y OCÉANO ROJO

Estrategias de Océano Rojo y Océano Azul

El océano rojo y el océano azul son estrategias diferentes para actuar en mercados competitivos y saber cómo crean nueva demanda  las buenas ideas.

Océano Rojo es la descripción de la alta competencia, un espacio donde lo que se consigue es a costa de los demás, ya sea rebajando los precios o mejorando la calidad. Océano Azul parte del océano rojo para llegar a aguas desconocidas implementando nuevas ideas. En el océano rojo existe  la regla de la competencia; en el océano azul, la competencia no existe. 

 

¿A qué océano se orientan las buenas ideas?   Una buena forma de saber si la propuesta es apropiada es examinar  la curva de valor: ¿a qué se asigna importancia? ¿cuál es el foco?, ¿ la curva es diferente o parecida a las demás?, ¿el discurso  es potente y el mensaje contundente?. La concordancia de enfoque, divergencia y mensaje en este enfoque alternativo  determina la viabilidad de la iniciativa o si está atrapada en un océano rojo.

El ejemplo más llamativo de un negocio que ha puesto en marcha la estrategia del océano azul es el fascinante Cirque du Soleil, 

El circo ambulante canadiense para todos los públicos. El negocio circense agonizaba cuando, en 1984, se creó el Cirque du Soleil. Los niños preferían pasar el rato jugando a la consola, y las asociaciones en defensa de los animales habían colocado a los circos en el punto de mira. Así que el Cirque du Soleil no intentó superar a la competencia y, en vez de intentar hacerse con payasos más famosos (y más caros), creó un nuevo mercado para un nuevo grupo de clientes (que además estaban encantados de pagar un poco más).

5 - NORMATIVIDAD DE LA CIENCIA Y TECNOLOGÍA

NORMATIVIDAD DE LA CIENCIA Y TECNOLOGÍA EN COLOMBIA

Colciencias es el Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación, el cual es el encargado de promover las políticas públicas para fomentar la Ciencia, Tecnología e Innovación en Colombia. Este es el principal organismo de la Administración pública, encargado de formular, orientar, dirigir, coordinar, ejecutar e implementar la política del Estado en los campos de investigación científica, tecnología e innovación.

Marco Legal

El Marco legal para el desempeño fundamental de Colciencias se presenta a continuación:

• Ley 1286 de 2009, por la cual se modifica la Ley 29 de 1990, se transforma a Colciencias en Departamento Administrativo, se fortalece el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologica e Innovacion en Colombia y se dictan otras disposiciones.
• Decreto 2934 del 31 de Diciembre de 1.994, por el cual se aprueba el Acuerdo número 0021 de 1994 que establece la estructura interna del Instituto Colombiano para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología "Francisco José de Caldas", Colciencias y se determinan las funciones de sus dependencias.
• Decreto 591 del 26 de Febrero de 1991 por el cual se regulan las modalidades específicas de contratos de fomento de actividades científicas y tecnológicas.
• Decreto 585 del 26 de Febrero de 1991 por el cual se crea el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, se reorganiza el Instituto Colombiano para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología-Colciencias- y se dictan otras disposiciones.
• Decreto 584 del 26 de Febrero de 1.991, por el cual se reglamentan los viajes de estudio al exterior de los investigadores nacionales.
• Decreto 393 del 26 de Febrero de 1991 por el cual se dictan normas sobre asociación para actividades científicas y tecnológicas, proyectos de investigación y creación de tecnologías.
• Ley 29 de Febrero de 1990, por la cual se dictan disposiciones para el fomento de la investigación científica y el desarrollo tecnológico y se otorgan facultades extraordinarias

Aplicativos para ingreso y actualización de información

• CvLAC: Hojas de vida de investigadores (Disculpe en este momento estamos haciendo mantenimiento de la plataforma ScienTI)
• GrupLAC: Información de grupos de investigación de CTI (Disculpe en este momento estamos haciendo mantenimiento de la plataforma ScienTI)
• InstituLAC: Información de instituciones del ScienTI (Disculpe en este momento estamos haciendo mantenimiento de la plataforma ScienTI)
• DocLAC: Información de programas de doctorados nacionales (Disculpe en este momento estamos haciendo mantenimiento de la plataforma ScienTI)
• Créditos Condonables: Inscripción de aspirantes a programas de formación de alto nivel (Disculpe en este momento estamos haciendo mantenimiento de la plataforma ScienTI)
• Jóvenes Investigadores: Inscripción al Programa de Jóvenes Investigadores (Disculpe en este momento estamos haciendo mantenimiento de la plataforma ScienTI)
• Formación alto nivel REGIONES: Inscripción aspirantes formación capital humano de alto nivel para REGIONES (Disculpe en este momento estamos haciendo mantenimiento de la plataforma ScienTI)
  

4- GESTIÓN TECNOLÓGICA

Gestión tecnológica

Proceso de adopción y ejecución de decisiones sobre las políticas, estrategias, planes y acciones relacionadas con la creación, difusión y uso de la tecnología

Tecnología es el conjunto de habilidades

que permiten construir objetos y máquinas para 

adaptar el medio y satisfacer nuestras necesidades

Gestión Es una función institucional global e 

integradora de todas las fuerzas que conforman una 

organización" . En ese sentido la gestión hace énfasis

en la dirección y en el ejercicio del liderazgo. 

ACTIVIDADES DE LA GESTIÓN TECNOLÓGICA

• Monitoreo, análisis y prospectiva tecnológica. 
• Planificación del desarrollo tecnológico. 
• Diseño de estrategias de desarrollo tecnológico. 
• Identificación, evaluación y selección de tecnologías. 
• Adaptación e innovación tecnológica.
• Negociación, adquisición y contratación de tecnologías. 
• Comercialización de tecnologías de la empresa. 
• Patentamiento.
• Financiación del desarrollo tecnológico. 
• Selección y capacitación de asesores y operadores tecnológicos. 
• Gestión de proyectos de investigación y desarrollo.
• Suministro y evaluación de información técnica.