MATRIZ BCG
La Matriz de crecimiento - participación, conocida como Matriz de Boston Consulting Group o Matriz
BCG, es un método gráfico de análisis de cartera de
negocios desarrollado por el Boston Consulting Group en la década de 1970 y publicada por el
presidente de la citada consultora, Bruce D. Henderson, en 1973. Se trata de una
herramienta de análisis estratégico, específicamente de la planificación
estratégica corporativa.
El principal objetivo de la técnica del Grupo Consultor de Boston (BCG)
consiste en ayudar a los gerentes señor a identificar los requerimientos del
flujo de caja de los diferentes negocios en su portafolio.
El principal beneficio de la matriz BCG es que concentra su atención en
el flujo de efectivo, las características de la inversión y las necesidades de
las diversas divisiones de la organización.
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